ООО «Матричные системы»

Направления деятельности

Восемь профессиональных контуров, через которые компания реализует исследовательские, технологические, экспертные и образовательные задачи. Каждый контур — самостоятельный профиль компетенций, одновременно проявляющийся в нескольких флагманских проектах.

Что мы делаем

Восемь профессиональных контуров

Каждое направление — долгосрочный профиль работы, который проявляется одновременно в нескольких флагманских проектах. Мы строим работу вокруг устойчивых профессиональных компетенций, способных порождать отраслевые результаты.

НИР, НИОКР, ТЭО

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, технико-экономические обоснования, аналитические записки по проблематике цифровой экономики, кибербезопасности и доверенных технологий.

D01

Методики и стандарты

Разработка отраслевых методик, концепций национальных стандартов, сопровождение входа в технические комитеты и международные стандартизационные контуры, в том числе в рамках БРИКС.

D02

Аналитика и экспертиза

Аналитические доклады, белые книги, экспертные заключения, проектные обоснования. Научно-методическая и независимая экспертиза по профильным направлениям деятельности.

D03

Платформы и инженерия знаний

Платформенная разработка, онтологические и графовые модели, интеллектуальные сервисы на базе LLM / RAG / knowledge engineering. Проектирование архитектур знаний.

D04

Доверенная инфраструктура и кибербезопасность

Защищённые технологические контуры, доверенные среды, кибербезопасность. Оценка зрелости служб кибербезопасности, безопасная архитектура, нормативно-методические рамки ИИ-систем.

D05

Образовательные программы

ДПО, программы переподготовки, межфакультетские курсы в кооперации с МГУ им. М. В. Ломоносова. Магистерские инициативы, корпоративное обучение, образовательные модули.

D06

Право и регуляторика

Правовое сопровождение цифровых решений и проектов НИОКР. Договоры НИОКР, интеллектуальная собственность, персональные данные. Регуляторная рамка ИИ-систем.

D07

Публикационное сопровождение

Подготовка публикаций, редакционная и научно-методическая поддержка, публикационные треки для индустриально-академических проектов. Аутсорсинговый Публикационный Хаб.

D08
Архитектура

Как направления связаны с флагманскими проектами

Направления и проекты — разные уровни одной системы.

08

Направлений деятельности

Устойчивые линии деятельности и компетенций компании. Долгосрочные профессиональные профили, не привязанные к конкретному проекту.

09

Флагманских проектов

Проектные и продуктовые формы реализации компетенций. Каждый флагман опирается одновременно на несколько направлений деятельности.

Например: «Методика оценки зрелости СКБ» объединяет направления D01 (НИР), D02 (Методики и стандарты), D03 (Аналитика и экспертиза). «ИИ в космической деятельности» — D01, D04 (Платформы и инженерия знаний), D05 (Доверенная инфраструктура).

9-й флагманский проект

Центр научно-методической экспертизы

Особая роль в архитектуре компании

ЦНМЭ — девятый флагманский проект — занимает особое место в архитектуре компании. Это не отдельное направление работ, а сквозная инфраструктура качества и экспертной поддержки, действующая внутри и поверх каждого из восьми направлений.

Центр усиливает методологическую строгость, академическую корректность и доказательность материалов, формируемых в рамках всех направлений деятельности компании. Это исследовательская аналитика, научное редактирование, публикационное сопровождение, экспертные заключения и научно-методические советы.

01 Научно-методическая экспертиза
02 Академическое письмо и научное редактирование
03 Исследовательская аналитика, НИР и НИОКР
04 Публикационное сопровождение
05 Экспертный совет и экспертная сеть

Открытый консорциум

Каждое направление открыто для партнёрского участия в одной из шести ролей.